コンサルタントになるには？種類一覧や向いている人の特徴を紹介[PR]
「コンサルタントになるにはどうすれば良いの？」
「コンサルタントの職種や年収を知りたい」
このような疑問をお持ちではありませんか？
一口にコンサルタントと言っても複数の種類があり、業務内容や年収は異なります。
さまざまな職種への理解を深めて、自分に合うキャリアを見つけていきましょう。
本記事ではそんな疑問の解決に役立つ内容を、以下の順に解説します。
| ・コンサルタントの働き方のイメージを掴む ・コンサルタントの種類や年収を理解する ・自分がコンサルタントに向いているのか把握する |
コンサルタントの仕事に少しでも興味がある方は、ぜひ最後までご覧ください。
コンサルタントになるには
コンサルタントとはどういった業務内容なのか、コンサルタントになるにはどのような働き方があるのか、基本的な事項を確認したい方がいるかもしれません。
ここでは「コンサルタントとは」と「コンサルタントの働き方」の2項目から解説します。
そもそもコンサルタントとは？
そもそもコンサルタントとは、顧客である企業が直面するビジネス問題を解決する専門家です。
まず企業の経営状況や業務内容、今後の方向性を分析して目標を設定します。
コンサルタントは目標達成を軸に、戦略立案、市場分析、経営助言などについて、専門知識を活かして取り組んでいきます。
コンサルタントには複数の職種があり、それぞれの立場の専門家として、企業の成長や業務効率化を支援します。
コンサルタントの働き方について
コンサルタントとして働くには、コンサルティングファームに就職するかフリーランスとして活動するかのどちらかになります。
経営や財務、ITなど仕事で得た知識や経験を活かして、新しくコンサルタントになる人もいます。
コンサルティングファームには、コンサルタントだけでなく、データ収集や分析を担当するアナリスト、プロジェクト管理を行うマネージャーなどが存在します。
こういったメンバーと共に、チームでプロジェクト成功を目指します。
一方でフリーランスの場合、全ての業務を1人で担っていかなければなりません。
コンサルタント本来の仕事以外にも、営業活動や顧客との交渉、事務作業などの業務を遂行する必要があります。
フリーランスならではの大変さはあるものの、自分の意向の全てを仕事に反映できる点が魅力です。
それぞれの良し悪しを理解した上で、自分に合う働き方を見つけましょう。
コンサルタントの種類一覧
コンサルタントにはさまざまな専門分野があり、それに伴うスキルや知識を要します。
ここからはコンサルタントの職種を、以下の4種類取り上げて解説します。
| ・経営コンサルタント ・戦略コンサルタント ・ITコンサルタント ・業務コンサルタント |
経営コンサルタント
経営コンサルタントとは、顧客である企業の経営戦略のコンサルティングを行う専門家です。
業務の流れとして、企業の状況を分析して問題を抽出した後、最も合う戦略プランを立てていきます。
経営改善を実現させるために、財務や人事、法務、ITなどさまざまな手段を取り入れて業務改善・導入を行います。
プロジェクトでは顧客である企業の、多くの現場の人たちと連携を取らなければならず、比較的オープンな環境でやり取りを行います。
プロジェクトは短期で計画を立てた上で、成果を出すことがほとんどです。
戦略コンサルタント
戦略コンサルタントは、顧客である企業の経営課題を解決するアドバイスを行います。
M&A戦略やグローバル戦略、新規事業戦略など上流工程がテーマになることがほとんどです。
短期的な成果にこだわらず、中長期的な視点で企業がどうあるべきか見据えた上で、アドバイスを行います。
またプロジェクトによっては、財務や会計、人事などにも分野を広げます。
最近では戦略を立てるだけでなく、企業に入り込んで実行までサポートする機会が増えています。
またプロジェクトでコミュニケーションを取るのは経営層の数人であることが多く、クローズドな環境でやり取りを行うのが特徴です。
ITコンサルタント
ITコンサルタントとは、IT技術を活用して顧客である企業の課題解決を行う専門家です。
経営戦略に沿ってIT戦略の立案を行い、システムの選定や導入支援、導入後のカスタマイズなど一気通貫で、経営改善のサポートに取り組みます。
プロジェクトはITコンサルタントが企業の経営者やIT統括責任者などに、現状の経営戦略や業務フローなどをヒアリングした後に、システムエンジニアが要望に沿ったシステムを開発する流れとなります。
昨今のITの広がりにより、多くの企業がIT事業を拡大しています。
それに伴いITコンサルへの相談も増加していて、ITコンサルタントの今後の需要の高さにも期待できます。
業務コンサルタント
業務コンサルタントは、顧客である企業の業務プロセスを分析して問題点を改善し、企業経営に貢献する業務を担います。
企業が抱える問題は「経営資源の活用」「コスト削減」などさまざまに存在します。
業務コンサルタントは、実際に業務に取り組む社員へヒアリングを行った上で、問題点を導き出します。
現状分析や業務フローの改善の提案を行い、目標を設定します。
その後企業へ新規システムの導入や人材開発、財務管理などのサポートを行います。
改善策に取り組んだ後、業務コンサルタントが経過を観察してその後のサポートも行っています。
対象となるのは総務や人事、経理、販売をはじめとする全ての部門で、幅広い知識が求められます。
コンサルタントの年収と将来性
厚生労働省の職業情報提供サイト「jobtag」が紹介しているコンサルタントの年収を、以下にまとめました。
| 職種 | 年収 |
|---|---|
| 経営コンサルタント | 947.6万円 |
| ITコンサルタント | 684.9万円 |
| M&Aコンサルタント | 947.6万円 |
| 人事コンサルタント | 947.6万円 |
参考：厚生労働省｜jobtag
国税庁によると、日本の平均年収は460万円とされています。
日本の平均年収と比べて、コンサルタントは倍以上の年収である職種が大半です。
コンサルタントは業務で専門的な知識を要することや、プレッシャーが大きい職種であるため、年収が高く設定されています。
参考：国税庁｜令和5年分民間給与実態統計調査
またコンサルタントの市場規模は2017年の9,644億円から急速に拡大し、2022年には1兆8,281億円にまで達しています。
ただ日本のGDPの停滞や世界経済の変化により、今後の伸び幅は横ばいになる懸念もあります。
そういった中で今後も成長が期待されるAI分野との共存や、人だからこそ実現する緻密なコンサルティングなどが求められます。
コンサルタントに向いている人の特徴
ここからはコンサルタントに向いている人の特徴を、以下の3点から解説します。
| ・論理的思考力が身に付いている ・傾聴力がある ・体力や精神力がある |
論理的思考力が身に付いている
コンサルタントは論理的思考力が身に付いている人に向いています。
論理的思考力とは物事を筋道立てて考えることができる能力で、意見を述べる際には根拠や理由、結論を提示する必要があります。
論理的思考力は経営課題の特定や情報収集、問題解決案の策定など、コンサルタントの業務のどの工程にも必要となるスキルといえます。
傾聴力がある
コンサルタントには、傾聴力が求められます。
コンサルタントは顧客である企業の経営者がどのような思考を持っているのか、また社員がどのような悩みを抱えているのかを聞く力が必要となります。
顧客の言葉に敏感になり、相手のことを理解しようとすることで、的確な提案が実現します。
ビジネスにはコミュニケーション能力が不可欠で、一見顧客へのプレゼンやチームメンバーとのやり取りを想像しますが、傾聴力もあわせて意識しておきたいところです。
体力や精神力がある
コンサルタントは、体力や精神力を持っている人に向いています。
コンサルタントの業務は顧客である企業の調査・分析から始まり、チームでのディスカッション、顧客折衝など多様な業務を担います。
長時間労働になる上に出張なども重なり、過酷な労働環境になることがあります。
そういった中でパフォーマンスを維持する必要があるため、ハードワークに耐えられる体力を要します。
またコンサルタントは企業経営に関わる仕事で、コンサルタントの頭脳や手腕を振るって顧客の期待に答えなければなりません。
それゆえにプレッシャーに耐えられる精神力を持つ人に向いています。
まとめ
コンサルタントは企業の経営課題を解決するために、情報収集や分析、目標設定を行い、具体的な改善案を実行していきます。
コンサルタントの職種は、戦略コンサルタント、経営コンサルタント、ITコンサルタントをはじめさまざまな種類があります。
これからコンサルタントを志す方は自分の得意分野を理解した上で、最も合う職種を見つけていきましょう。
ITコンサルタント案件比較では、フリーコンサルタントに向けた案件獲得や職種などを紹介しています。
コンサルタントに興味が湧いた方は、公式サイトの情報も参考にしてみてはいかがでしょうか。
