コンサルタントとシンクタンクの違いは？年収や向いている人などを解説[PR]
「コンサルタントとシンクタンクの違いは？」
「シンクタンク系コンサルティング会社の業務内容や年収は？」
という疑問をお持ちではありませんか？
本記事では、そんな疑問の解決に役立つ内容を
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の順に解説します。
コンサルタントとシンクタンクの違い、シンクタンク系コンサルティング会社に興味をお持ちの方に役立つ記事です。
ぜひ最後までご覧ください。
シンクタンクの基本
シンクタンクとは、政治・経済・社会などの課題に対し、専門的な調査・研究・分析を行い、政策や戦略を提言する研究機関です。
シンクタンクは、英語の「think tank」、「頭脳集団」と訳されるように各分野の専門知識を持つ人材によって調査・研究・分析が行われるため信頼度が高く評価されています。
シンクタンクには、政府機関に経済や教育など、さまざまな分野の政策に関する提言を行う政府系と、企業の戦略の立案と実行支援を行う民間系の2つがあります。
コンサルタントとシンクタンクの違い
コンサルタントとシンクタンクは一見、似ているように思われるかもしれませんが、それぞれ目的が異なります。
コンサルタントはクライアントが抱える経営課題を解決するために必要な情報収集、分析を行い、課題解決に必要な解決案の立案と解決策の実行支援までを行い、成果を出す必要があります。
これに対して、シンクタンクは政府機関や民間企業に政策や企業戦略の立案を行いますが、立案内容を実行するための支援は原則として行いません。
調査・研究・分析によって導き出された提言や立案を基に社会貢献するのがシンクタンクの目的です。
シンクタンク系コンサルティング会社とは
シンクタンク系コンサルティング会社とは、シンクタンクが持つ高い調査・研究・分析能力を活かして、政府機関や民間企業などのコンサルティングを行います。
専門知識を活かした高い調査・研究・分析能力が評価され、政府系シンクタンクは主に政府機関や地方自治体からの依頼が多く、民間系シンクタンクは銀行や証券会社から誕生した経緯があるため、金融系の分野に強みが評価され、この分野の案件が多いようです。
シンクタンクとSIerの違い
SIerは、System Integration（システムインテグレーション）の略です。
ITシステムの開発、運用などを行う企業のことです。
IT分野に特化した企業ですが、近年、コンサルティング会社、シンクタンクどちらもIT関連の案件が増えているため、情報収集能力や調査・研究・分析能力を活かして、SIerが行う業務に対応可能なコンサルティング会社、シンクタンクが増えています。
シンクタンク系コンサルタントの年収
転職エージェント「マイナビエージェント」の平均年収ランキング「コンサルティングファーム・シンクタンク業界」の平均年収は635万円でした。
国税庁の「令和5年分 民間給与実態統計調査」では、給与所得者の平均年収は460万円とされており、同業界の年収の高さがわかります。
コンサルティング業界は成果に応じて昇進・昇給する「成果主義」の世界です。
20代など若い世代でも、活躍次第で平均年収の635万円を超えることは可能です。
大手シンクタンク系コンサルティング会社
大手シンクタンク系コンサルティング会社3社の特徴と、有価証券報告書に記載されている平均年収を紹介します。
野村総合研究所
野村総合研究所は1965年に設立された日本初の民間シンクタンクです。
シンクタンクとして、官民両方で豊富な実績がある野村総合研究所は、現在、コンサルティング事業にも進出しています。
システム開発会社との合併で得た知見を活かしてIT分野に強みがありますが、金融の分野に関しても高く評価されています。
平均年収は1,321万円。年収の面でも高水準です。
三菱総合研究所
1970年に設立された三菱総合研究所は、日本を代表する大手シンクタンクの1つです。
長年、政府や官公庁から委託された調査研究で培った知見を基盤に成長を続け、近年はIT事業にも注力しています。
多くの日系シンクタンクが金融機関が起源であることが多い中、三菱グループ各社による共同出資で設立された独立系の特色を持ちます。
平均年収は1,080万円と高く、多様な専門性を活かして社会や企業の課題解決に貢献しています。
三菱UFJリサーチ＆コンサルティング
三菱UFJリサーチ＆コンサルティングもシンクタンク系コンサルティング会社の1つです。
親会社の合併を経て2006年に現在の体制となりました。
企業の規模を問わず、幅広い顧客にコンサルティングサービスを提供し、中央官庁向けの政策研究や行政戦略支援も行っています。
三菱UFJリサーチ＆コンサルティングは非上場企業のため、正確な平均年収は不明です。
親会社の三菱UFJフィナンシャル・グループの有価証券報告書によると、平均年収は1,093万円です。
シンクタンク系コンサルタントに向いている人の特徴
シンクタンク系コンサルタントに向いている人の特徴について解説します。
成長意欲・学習意欲が高い人
シンクタンクでは、経済・医療・教育など複数の分野の政策や社会課題を扱うため、常に最新の知識や情報を学び続ける姿勢が求められます。
特に政策や法制度、社会動向などの知識は日々更新されるため、継続的に学ぶ意欲が欠かせません。
また、新たな調査手法や統計ソフト、AIによるデータ分析など、新技術への対応力も必要です。
未知の分野にも柔軟に取り組む姿勢が求められ、これらは一般的なコンサルタント以上に強く求められる傾向があります。
論理的思考力と分析力がある人
シンクタンクでは、膨大なデータや複雑な制度・法令を整理・分析し、論理的に結論を導く必要があります。
「なぜその施策が必要なのか」「どのような効果があるのか」を客観的かつ説得力のある形で説明できる力が求められます。
また、社会的背景や利害関係も考慮して、現状の課題を分析する力も必要です。
特に公共政策や社会課題を扱う場合、根拠が明確で多角的な分析が求められるため、論理的思考力と分析力が不可欠です。
コミュニケーションやプレゼンテーションが得意な人
クライアントへの政策提言や調査結果の発表は、専門的な内容であっても、誰にでも正確にわかりやすく伝える必要があります。
また、政府機関や自治体がクライアントとなる機会が多いため、行政文書を通じた報告や、相手の立場に配慮した対応も求められます。
コンサルタントはチームで仕事をします。
プロジェクトチーム内では円滑に協力しあって仕事をする必要があるため、コミュニケーション能力とプレゼンテーション能力は必須です。
前向きな意欲をもって取り組める人
シンクタンクの業務は社会的責任が大きく、プレッシャーを感じやすい環境です。
内容もプロジェクトごとに異なり、新たな分野への挑戦が求められることも多々あります。
知見のない分野であっても前向きに取り組み、粘り強く課題に向き合う姿勢が大切です。
社会に貢献する大きな仕事が多いため、社会貢献意識を持って責任感をもって仕事に取り組める人がシンクタンク系コンサルタントに向いています。
シンクタンク系コンサルタントに向いていない人の特徴
次にシンクタンク系コンサルタントに向いていない人の特徴について解説します。
コミュニケーションが苦手な人
コンサルタントはチームで協力しながら仕事を進め、クライアントに対して調査結果や提言内容をわかりやすく伝える必要があります。
シンクタンク系コンサルタントは政府機関や自治体との折衝や、行政文書を通じた報告業務も多いため、的確に意図を伝える力が欠かせません。
調査・分析能力が高くても、適切に伝えられなければ成果につながらないため、シンクタンク系コンサルタントには向いていないと言えます。
成長意欲や向上心が乏しい人
シンクタンク系コンサルタントは、政策や社会課題など変化の激しいテーマを扱うため、常に最新の情報を学び続ける必要があります。
制度改正や社会動向の変化に対応し、専門性が高い知識を身につける必要が求められるため、現状の能力に満足する人はすぐに通用しなくなります。
成長意欲や向上心が乏しい人は、変化への対応が難しく、シンクタンク系コンサルタントには向いていないと言えます。
フリーランスコンサルタントの案件獲得方法
フリーランスコンサルタントが案件を獲得するには、専門分野を明確にすることが先決です。
IT、経営など、得意分野を明確にすることで、最適な案件が見つけやすくなります。
シンクタンク系コンサルティング会社出身であれば、調査や分析能力などを活かせる案件が良いかもしれません。
次に希望する働き方や単価を設定し、稼働日数や収入額の目標などから最適な案件を把握することも重要です。
自身の経験やスキルにマッチしているかも確認しましょう。
質の高いコンサルティングを提供し、継続依頼やリピーターにつながるよう意識することで、安定した案件獲得が期待できます。
個人で営業するよりも、フリーランス向けのサイトを活用すれば、営業の手間と時間をかけずに効率よく案件を見つけやすくなります。
まとめ
コンサルタントとシンクタンクは求められるスキルは似ていますが、課題解決と政策提言など、組織としての目的は異なります。
近年、シンクタンクのコンサルティング業界への進出が増え、高い調査・研究・分析能力を活かしたコンサルティングが評価されています。
フリーランスとして独立しても活躍できる可能性が高いでしょう。
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興味のある方は、ぜひご活用ください。
